1.目的（资产管理规定的目的）

确保*****公司资产的统一规范管理及使用，以便充分发挥资产的效能。
2.范围
适用于****公司资产管理。
3.定义（对资产类别进行定义）
3.1第一种：固定资产
3.2第二种：低值易耗品：
单位价值在200元以上2000元以下，使用期限超过一年的维修材料、电脑零配件、服装不列为低值易耗品，单位价值在200元及以上2000元以下，使用期限超过一年的各种用具物品列为低值易耗品；。
4.职责（各个部门各司其事）
4.1首先，行政管理部负责对资产的管理。
4.2第二，仓库管理员负责年底的资产检查。
4.3第三，会计负责固定资产的帐务管理。
4.4第四，物业服务中心负责人负责所属资产管理的监督和执行。
5.方法和过程控制
5.1资产来源（资产来源三种）
5.1.1第一种，新购买资产
5.1.2第二种，捐赠资产
5.1.3第三种，其它资产
5.2资产编号（资产标号有利于资产的管理）
会计按财产类别进行详细分类和对应编号，统一造册,由仓库管理员制作资产卡片并张贴在资产显眼处。
5.2.1固定资产编号采用三段码格式
即：资产类别——资产名称——顺序号。
5.2.2低值易耗品编号采用三段码格式
即：低值易耗品代码（D）—资产名称—顺序号
5.2.3资产卡片样式
资产名称  
资产编号  
使用时间  
责 任 人  
5.3资产的购置及报废
5.3.1低值易耗品的购置流程：首先由申请部门报仓库管理员填写《资产采购申请单》，报物业服务中心负责人申请、行政管理部经理审核、公司领导审批后采购。
5.3.2固定资产的购置流程：首先由申请部门编制《上呈报告》申请，通过行政管理部审核、公司领导审批后采购。
5.3.3报废固定资产流程：首先，由责任部门编制《上呈报告》报行政管理部审核、通过上级公司领导审批后，方可进行。
5.4资产的盘点、检查
首先，会计协同仓库管理员负责每年12月中旬对资产进行一次检查，同时由仓库管理员填写《资产盘点表》。如属管理不善等人为因素造成，将追究当事人和管理者的责任，并视具体情况赔偿损失。
5.5资产领用与交接
5.5.1对于资产领用必须由相关人员到仓库管理员处填写《物资领（借）用单》之后，方可领取使用。
5.5.2主管级以上人员新到岗时须对到岗部门固定资产进行确认。
5.6跟踪管理
5.6.1仓库管理员对资产在使用当中发生的不正当使用行为要及时进行制止，对使用部门在劝告无效的情况下，根据情节轻重提出处理意见报相关领导审批。
5.6.2实物负责人将资产在使用中发生的问题，及时反馈给会计，并针对资产的实际使用情况，提出合理化建议。
5.6.3会计应核算、分析，出具资产财务分析报告，以利公司相关决策需要。
5.7建立赔偿制度
资产发生损坏或者短少时，若因人为造成，实物负责人需按市场维修价格或同类商品的重置价格进行赔偿，直至追究法律责任。