一、总经理常犯的错误：

1、拒绝承担责任；
不要常说“我以为”；“这是我的错”，我犯了一个错，自信心从责任做起，问题到我们口结束，

2、没有办法启发下属：主管负责70%，人力资源负责30%；厉害的人，不开手机，真正重要的人是不挂手机的。

3、只强调结果，不强调思想，思想-行为-习惯。世界强国都是守时的。 墨西哥
部署的思想是我们教育的。在德国每个小孩都是我的子女，在中国每个小孩都是我的子女。日耳曼民族的教育。

4、我们，你们，他们。我们没有让你们明白，是我的错。不要说他们。

5、一视同仁的管理方法。人事规章形同祭文。
李光耀。开明专制，态度要开明，法律要专制。公司：法律-人情-法律

6、忘了公司的命脉：利润；
主管做的事：做主管的为资本主创造利润，为社会创造就业，为员工谋求福利，为消费者谋求品质。最重要的是第一个。
除了利润什么都是假的。替公司创造利润是所有主管最重要的事。追求利润看成一个责任。

7、只看问题，不见目标，罗浮宫门口，倍渔民，吃饭都跟不上，你能做什么？放下，你没那么伟大。

克林顿：做事情就看大原则。我只有三大原则：美国是世界的盟主，这个地球任何地方有事，就有美国的事，
第二个如果南欧有问题我们北欧制裁，大西洋工业国家是主力，英国德国法国是后盾，苏联是观察员，美国是主导者
第三***不准插手欧洲事务，如果***不听话，干&他。

看大目标，没有大不了的事，就做最重要最紧急的事，下班今天把最重要最紧急的事做完了，其他的放下。

目标是生存的最高目的。

行销学里有一句话：凡是你忘记或者想不到的事情，你的敌人会告诉你的。

8、不当主管，只当哥们。跟部署在一起都是公事。做了主管不要坏了规矩。

9、主管就是主主管，应酬就是应酬，第二天上班就像什么也没发生。